Ma méthode de travail
"Au-delà des clivages partisans, je voterai toujours les décisions qui iront dans l’intérêt de la France et des Français.
Je serai également libre et indépendant pour m’opposer à celles qui seront néfastes pour notre pays."
1. Soutien aux projets locaux publics, privés ou associatifs
Tous les porteurs de projets pertinents pourront compter sur mon soutien. Ma porte leur sera toujours ouverte.
2. Consultation régulière des élus et des habitants
Ils seront consultés régulièrement : sur des thèmes à l’ordre du jour du Sénat ou au cœur de l’actualité locale et nationale. La démocratie doit vivre au-delà des seules élections.
3. Collaboration avec les associations d’élus du département
Des temps de travail avec les associations d’élus du département seront organisés. Un sénateur doit être leur relais.
4. Une réunion annuelle dans chaque communauté
Une fois par an, j’irai à la rencontre des élus dans leur communauté de communes ou d’agglomération. Les dossiers d’actualités locales ou nationales seront abordés.
5. Deux tournées de communes durant le mandat
Au-delà des événements ponctuels (inaugurations, dossiers spécifiques…), je me rendrai régulièrement dans chaque commune pour y rencontrer les élus et les habitants : une fois durant les trois premières années et une fois durant les trois dernières.
6. Une lettre d’actualités électronique chaque semaine
Une lettre d’informations administratives, juridiques et politiques sera envoyée chaque semaine. Le rôle d’un sénateur est aussi d’informer.
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7. Un bilan de mandat « papier » une fois par an
Un bilan de mandat sera réalisé une fois par an. Il sera diffusé au plus grand nombre et à la disposition de toutes les personnes intéressées.
8. Totale transparence sur les moyens de travail
Chaque année, un bilan sera présenté publiquement sur l’utilisation des moyens de travail mis à ma disposition par le Sénat pour accomplir mon mandat. Lorsque l’on n’a rien à cacher, la transparence est le meilleur bouclier contre les fantasmes et les fake news.
9. Création d’un « G8 » pour les dossiers départementaux
Les dossiers départementaux stratégiques doivent rassembler tous les élus — de droite, de gauche, du centre… — dans le seul intérêt de la Haute-Saône. Je proposerai donc la création d’un « G8 » haut-saônois qui réunirait ponctuellement les présidents d’associations d’élus, les parlementaires et le président du Conseil départemental, afin de faire collectivement un point sur les sujets stratégiques pour la Haute-Saône. Au-delà des différences, les Haut-Saônois doivent « chasser en meute ».
10. Opposition à tous les démarchages de lobbyistes
Afin de préserver de façon absolue mon indépendance, je refuserai toutes sollicitations. Ma seule loyauté va à la satisfaction de l’intérêt général et à la Haute-Saône.